1. **生產計劃與調度**：根據公司的生產目標，制定詳細的生產計劃，并合理安排生產任務，確保生產活動的順利進行。
2. **質量管理**：確保產品質量符合公司及客戶的要求，監督生產過程中質量控制措施的實施，及時解決生產中出現的質量問題。
3. **安全管理**：負責車間的安全管理，制定并執行安全生產規程，預防和減少安全事故的發生。
4. **成本控制**：控制生產成本，通過優化生產流程、減少浪費等方式提高生產效率，降低成本。
5. **設備維護**：負責生產設備的日常維護和保養，確保設備處于良好狀態，延長使用壽命。
6. **人員管理**：對車間員工進行培訓、考核和激勵，建立良好的團隊氛圍，提高團隊工作效率。
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